NZS in razdelitev sredstev: koliko dobi ženski nogomet?
Nogometna zveza Slovenije je objavila, da je izvršni odbor klubom, infrastrukturi in tekmovanjem namenil skoraj 3,8 milijona evrov podpore. Številka je velika in na prvi pogled deluje spodbudno. Toda podrobnejši pogled hitro pokaže, kako skromen je delež, ki odpade na ženski nogomet.
Iz naslova trženja medijskih in sponzorskih pravic bo za 1. SŽNL namenjenih 59.400 evrov. To je znesek, ki v širšem evropskem kontekstu ne pomeni razvojnega preskoka, temveč predvsem osnovno pomoč za preživetje tekmovanja. Prav tu je jedro problema: slovenski ženski nogomet dosega boljše rezultate, kot jih sistemsko podpira domače okolje.
Res je, da NZS krije tudi stroške uradnih oseb v ženskih nogometnih tekmovanjih, kar klubom neposredno zmanjšuje stroške delovanja. To je pomemben ukrep. Toda takšna pomoč predvsem blaži posledice podhranjenosti sistema. Ne rešuje pa ključnega vprašanja: kako razvijati 1. SŽNL, kako dvigniti kakovost lige in kako ustvariti bolj stabilne pogoje za klube in igralke.
Če želimo resen razvoj ženskega nogometa, potem govorimo o vlaganjih v pogoje za trening, strokovni kader, mladinske programe, infrastrukturo, promocijo in dolgoročno konkurenčnost. Brez tega ostaja slovenski ženski nogomet odvisen predvsem od entuziazma, požrtvovalnosti in izjemne prilagodljivosti igralk ter klubov.
ŽNK Mura in sporočilo iz Murske Sobote
Dodaten signal je prišel iz Murske Sobote. Pri ŽNK Mura so po prihodu novega solastnika napovedali rezanje stroškov oziroma racionalizacijo delovanja v ženskem nogometu. V ospredju naj bi bili akademija, optimizacija in večji poudarek na lastnih igralkah.
Na papirju takšna usmeritev zveni logično. Razvoj domačih igralk, močnejša akademija in bolj vzdržen model so cilji, ki jim je težko oporekati. Toda v slovenskem nogometnem prostoru izrazi, kot so racionalizacija, optimizacija in prilagoditev stroškov, pogosto pomenijo predvsem eno: manj denarja za člansko ekipo.
In to je pomembno, ker ŽNK Mura ni katerikoli klub. Gre za okolje, ki je v zadnjih letih močno zaznamovalo slovenski ženski nogomet in postavilo standarde tekmovalnosti, ambicije in organiziranosti. Ko tak klub javno nakaže, da dosedanji finančni model za ženski nogomet ni več vzdržen, to ni le interna klubska novica. To je opozorilo za celoten sistem.
Uspeh reprezentance ne sme prikriti realnosti 1. SŽNL
Prav zato ta teden ni le uspešen, ampak tudi razkriva realno stanje. Slovenija je premagala Turčijo. Pred žensko reprezentanco Slovenije je zdaj Nizozemska, ena največjih evropskih reprezentanc. To je športno izjemna zgodba in velik trenutek za slovenski ženski nogomet.
Toda ob tem ne smemo spregledati, da reprezentančni uspeh pogosto prikrije šibkost domačega klubskega okolja.
To je že dolgo ena največjih posebnosti ženskega nogometa v Sloveniji: reprezentanca raste, liga pa se še vedno bori za osnovne pogoje razvoja. Igralke napredujejo, a sistem za njimi zaostaja. Ambicije obstajajo, toda finančna podpora ostaja omejena. Medtem ko evropski nogomet v ženski konkurenci pospešeno profesionalizira vse ravni delovanja, Slovenija še vedno prepogosto govori o podpori, ne da bi jo v celoti podprla tudi s številkami.
Imaš težave z nastopi v medijih?
Pomagamo ti do profesionalne komunikacije, PR-ja in boljše predstavitve.
